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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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山東華澤精密模塑公司召開(kāi)精益管理工作推進(jìn)會(huì )議

訪(fǎng)問(wèn)次數：3295次   發(fā)布時(shí)間：2018-08-08

        2018年8月6日，華澤公司組織召開(kāi)8月份精益管理工作推進(jìn)會(huì )議，精益管理領(lǐng)導小組全體成員參加會(huì )議，對近期公司精益管理工作情況進(jìn)行評估，明確了下一步工作以改善生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高現場(chǎng)物品擺放和衛生水平。會(huì )議對員工近期提出的13條精益改善提案進(jìn)行了評審，要求小組成員做好改善提案素材的收集，提高改善提案水平，要緊緊圍繞5S管理、杜絕7大浪費，會(huì )議研究確定了今年上半年精益提案獎勵兌現辦法，鼓勵廣大員工立足本職崗位，積極參與精益管理。

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