1月4日上午，開(kāi)班伊始，華澤公司召開(kāi)2021年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，公司副總級以上管理人員及營(yíng)銷(xiāo)一部、營(yíng)銷(xiāo)二部、營(yíng)銷(xiāo)三部、產(chǎn)品研發(fā)部、新零售運營(yíng)部等5個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)全體人員參加會(huì )議。會(huì )議分解了公司2021年度各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標，分析了公司面臨的困難和機遇，并對全年經(jīng)營(yíng)工作做詳細部署。 
        會(huì )議通報了《山東華澤精密模塑有限公司2021年度經(jīng)營(yíng)指標考核兌現辦法》(菏華澤{2021}1號)文，對各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)指標和考核辦法進(jìn)行了一一分解，5個(gè)業(yè)務(wù)部室的負責人分別對2020年工作情況及2021年工作計劃做了詳細匯報。
        會(huì )議指出，華澤公司歷來(lái)高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作，2020年，公司面對疫情突發(fā)，堅持“于危機中求先機，在變局中開(kāi)新局”工作理念，各項工作取得圓滿(mǎn)成效。
        會(huì )議指出，2021年，華澤公司要直面機遇和挑戰，公司要重點(diǎn)分析新發(fā)展理念、國內大循環(huán)、新舊動(dòng)能轉換等政策，尋找各項政策與公司經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)。公司要充分發(fā)揮人才及技術(shù)優(yōu)勢，營(yíng)銷(xiāo)人員要堅持“走出去、引進(jìn)來(lái)、服好務(wù)”，各車(chē)間部室要樹(shù)立“保工期、保質(zhì)量，力爭成本最低；保訂單、?；乜?，力爭客戶(hù)滿(mǎn)意”經(jīng)營(yíng)理念，找準方向、找準重點(diǎn)，分解目標、責任到人，確保圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
        公司董事長(cháng)丁萬(wàn)國同志出席營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。丁萬(wàn)國同志指出，客戶(hù)訂單是華澤各項工作的重中之重，直接關(guān)系公司長(cháng)遠發(fā)展。2021年，公司要重點(diǎn)做好三個(gè)方面:一是找準定位，重點(diǎn)分析公司優(yōu)勢特長(cháng)，緊抓模具龍頭主業(yè)，圍繞主業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，堅定不移地朝行業(yè)一流的精密注塑模具制造專(zhuān)家方向發(fā)展。二是分析客戶(hù)，重點(diǎn)分析客戶(hù)源頭分布，以濟南、鄭州為圓心，抓住產(chǎn)能轉移機遇，發(fā)揮菏澤地域優(yōu)勢，積極開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，尋找優(yōu)勢潛在客戶(hù)資源。三是做好內功，分析客戶(hù)交往中的經(jīng)驗教訓，聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)，服務(wù)好現有客戶(hù)，走出公司開(kāi)拓新客戶(hù)，利用各種平臺資源，開(kāi)拓客戶(hù)源。