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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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永恒熱力公司召開(kāi)2019年項目管理專(zhuān)題會(huì )議

訪(fǎng)問(wèn)次數:2441次   發(fā)布時(shí)間:2019-07-17

        7月11日上午,菏投集團永恒熱力公司召開(kāi)2019年項目管理專(zhuān)題會(huì )議,工程項目指揮部成員、相關(guān)部門(mén)負責人及工地現場(chǎng)管理員共36人參加會(huì )議。
        會(huì )議首先學(xué)習了《菏澤永恒熱力有限公司關(guān)于成立新建改建工程項目指揮部的通知》、《菏澤永恒熱力有限公司2019年度新建改建工程施工現場(chǎng)管理辦法》兩個(gè)文件,接著(zhù)對工程項目現場(chǎng)考勤、材料驗收、文明施工、安全管理、質(zhì)量保證等進(jìn)行了明確,又對一網(wǎng)施工管道敷設、固定支架及補償器安裝、焊口探傷等技術(shù)標準進(jìn)行了詳細講解。
        會(huì )議要求,與會(huì )人員要吃透文件精神,全面掌握項目管理的內容和標準,加強責任心,認真履職盡責;各項工程要從源頭抓起,規范操作,確保工程質(zhì)量;現場(chǎng)管理員要善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,及時(shí)完善現場(chǎng)管理資料,與各方人員搞好配合;指揮部第三工作組要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保配套費足額征收、供熱區域完整;加強廉潔自律意識,自覺(jué)接受監督,千萬(wàn)不能觸碰法律制度的底線(xiàn)和紅線(xiàn)。

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