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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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華澤精密模塑公司注塑事業(yè)部提高會(huì )議效率 現場(chǎng)分析解決問(wèn)題
訪(fǎng)問(wèn)次數：2342次 發(fā)布時(shí)間：2019-07-17
為落實(shí)好公司“經(jīng)濟效益爭創(chuàng )一流”工作要求，引導干部職工作風(fēng)向擔當作為轉變，2019年7月，注塑事業(yè)部學(xué)習借鑒公司經(jīng)理辦公會(huì )召開(kāi)模式狠抓落實(shí)。
新的會(huì )議召開(kāi)一改原有的匯報模式，由主持人隨機抽點(diǎn)各注塑班長(cháng)、工藝員、巡檢等人員，被點(diǎn)名的人員要針對本班組產(chǎn)品生產(chǎn)情況和存在的質(zhì)量異常情況進(jìn)行深入分析，查找具體原因并現場(chǎng)制定出詳細的整改措施，由廣大干部職工監督整改措施落實(shí)情況。通過(guò)找原因、定措施、抓落實(shí)三步走方式，督促引導注塑事業(yè)部干部職工轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，切實(shí)提高華澤注塑產(chǎn)品的綜合競爭力。
注塑事業(yè)部周會(huì )現場(chǎng)照片
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