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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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永順工程公司扛實(shí)反腐責任 做實(shí)反腐舉措

訪(fǎng)問(wèn)次數:2654次   發(fā)布時(shí)間:2019-08-05

        菏投集團下屬企業(yè)菏澤永順工程建設服務(wù)有限公司黨支部結合當前形勢和“高質(zhì)量發(fā)展”的要求,以黨支部為戰斗的堡壘,把“反腐倡廉”作為“全面從嚴治黨”的重要一環(huán)、關(guān)鍵一招。以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為抓手,把反腐倡廉的思想和理念學(xué)懂、弄通、悟透,把反腐倡廉的舉措做實(shí),把反腐的責任扛實(shí)。
        一、把反腐倡廉的思想和理念學(xué)懂、弄通、悟透。
        一是在“學(xué)”上下功夫,黨支部采取集中研討、個(gè)人自學(xué)、觀(guān)看經(jīng)典專(zhuān)題片等多種方式,引導黨員和員工讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理。7月29日,在組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)中,永順公司黨支部按照學(xué)習計劃和安排,集中學(xué)習了《習近平論黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭系列講話(huà)》、《中紀委反腐新動(dòng)向,對以下六種人絕不姑息》、《心無(wú)旁騖努力工作,為黨和人民做事—年輕干部,上好成長(cháng)“必修課”》。通過(guò)集中學(xué)習,使大家深刻理解了反腐倡廉的思想和理念背后的認識論、方法論,力戒學(xué)得淺、學(xué)得散,從整體上、全局中去掌握這個(gè)思想和理念;通過(guò)學(xué)習,引導黨員干部把反腐倡廉的思想和理念學(xué)懂,從中汲取營(yíng)養、提高覺(jué)悟和認識。
集中學(xué)習現場(chǎng)
         二是為了引導黨員干部把反腐倡廉的思想和理念弄通,真正把反腐倡廉的思想和理念悟透,結合社會(huì )現實(shí)和工作中存在的問(wèn)題與現象,組織開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng),指導我們的工作與生活,使“不敢腐、不能腐、不想腐”成為一種自覺(jué)。通過(guò)集中學(xué)習,傳達市紀委監委2019年上半年主要工作成果和近期重點(diǎn)監察方向,學(xué)習菏投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐文芹同志《在公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)》,使大家對當前的反腐敗形勢更為清醒而鮮活的認識;加深對公司黨委提出的“五爭四防”、“企業(yè)管理的53字方針”等理念的理解和體會(huì );結合工作和生活中的實(shí)例,要求大家汲取教訓,對照反思,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,主動(dòng)排查風(fēng)險,找差距、抓整改,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),“算好人生七筆賬、且行且珍惜”,堅決杜絕違規違紀行為發(fā)生。
        二、傳承紅色基因,拒腐蝕、不變質(zhì)、不掉隊。
        一是組織干部員工分批到革命傳統教育基地接受黨性教育,繼承革命先輩光榮傳統,增強黨性修養,為黨的事業(yè)貢獻力量;二是在7月29日“兩學(xué)一做”學(xué)習教育過(guò)程中,利用“燈塔大課堂”集中觀(guān)看《中國共產(chǎn)黨員黨員教育管理工作條例》,對黨員干部“施水澆肥、掐枝打叉”,加強管理和教育培訓;三是在7月29日開(kāi)展的主題黨日活動(dòng)中,以“聚焦紅色革命歷史、弘揚冀魯豫邊區精神”為主題,接受紅色教育,洗禮思想和靈魂,補足精神之鈣、筑牢信仰的根基、把穩思想的航舵,使大家永遠跟黨走,在新時(shí)代的新征程中,不忘初心,牢記使命,敢于擔當、善于擔當。
開(kāi)展紅色教育活動(dòng)、傳承紅色基因
        三、牢記國企使命,把反腐責任扛實(shí),把措施做實(shí)。
        馬克思曾指出:“光是思想力求成為現實(shí)是不夠的,現實(shí)本身應當力求趨向思想”,習近平總書(shū)記指出:“一分部署、九分落實(shí)。要拿出實(shí)實(shí)在在的舉措,一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)往前推進(jìn),以釘釘子精神全面抓好落實(shí)”,永順黨支部時(shí)刻銘記習近平總書(shū)記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導人員必須做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求,牢記國有企業(yè)的社會(huì )責任和政治使命,真刀實(shí)槍抓反腐倡廉工作,并以此推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理再上新臺階。
        一是加強制度建設,扎緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“不能腐”的籬笆。圍繞工程項目建設,成立工程建設管理領(lǐng)導小組和陽(yáng)光采購管理工作領(lǐng)導小組,先后制定并完善《工程建設招投標制度與實(shí)施辦法》、《材料采購的比選細則和比價(jià)采購辦法》等制度,規范工作流程,規范招投標程序,明確招投標紀律,分工負責,壓實(shí)工作責任,嚴格推行工程建設項目全過(guò)程督察,實(shí)行陽(yáng)光工程建設和陽(yáng)光采購,嚴防工程領(lǐng)域腐敗現象。
比價(jià)招標現場(chǎng)
        二是主動(dòng)履行全面從嚴治黨主體責任,將黨風(fēng)廉政建設與日常工作同部署,同檢查,同考核,同落實(shí)。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設責任制作為一項主要工作來(lái)抓,努力形成齊抓共管,各負其責,層層抓落實(shí)的工作機制和氛圍。
        三是常抓常新、久久為功。牢牢把握監督執紀四種形態(tài)運用,不定期開(kāi)展反腐提示教育,從小事做起,從手頭的工作做起,防微杜漸,不染塵埃;定期開(kāi)展批評與自我批評,讓“紅紅臉、出出汗”成為新常態(tài),在工作中不搞一潭死水,倡導民主、允許同志間的爭論的存在,倡導爭論、批評后的團結,不斷加強團隊建設。
        四是完善黨員教育管理,根據各個(gè)不同時(shí)期的形勢和任務(wù),從實(shí)際出發(fā),有針對性地開(kāi)展教育和管理,突出抓好引導黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用,激發(fā)抓黨建促經(jīng)營(yíng)“紅色引擎”的澎湃動(dòng)力。

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