2月13日，永恒熱力公司召開(kāi)工作調度會(huì )議，深入傳達貫徹集團公司2月11日工作會(huì )議精神，研究部署公司當前疫情防控及復工復產(chǎn)各項重點(diǎn)工作，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)郭菏玉主持會(huì )議，中層以上人員參加會(huì )議。
        會(huì )議要求：一是針對當前疫情防控嚴峻形勢，全體領(lǐng)導干部要切實(shí)提高政治站位，加強思想認識，強化部門(mén)內部管控，進(jìn)一步增強責任感、使命感、緊迫感，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地抓好落實(shí)，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)，努力確保公司不出現任何疫情風(fēng)險。
        二是在把疫情防控工作抓實(shí)抓細的同時(shí)，合理安排值班人員，有序有效推進(jìn)供暖相關(guān)工作。各領(lǐng)導干部要在深入總結去年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合當前形勢，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，找準工作突破口，全面統籌，科學(xué)謀劃本年度重點(diǎn)工作。
        三是認真做好預算編制，各部門(mén)要根據工作實(shí)際精準施策、服務(wù)下沉，加強與用熱戶(hù)和開(kāi)發(fā)商的溝通聯(lián)絡(luò )，努力實(shí)現企業(yè)創(chuàng )收增效，統籌做好預算編制，并按集團公司要求及時(shí)提報。
        四是加大考核力度，促進(jìn)管理提升。各部門(mén)要深入挖掘潛力、找工作亮點(diǎn)，抓節能降耗、促部門(mén)效益。公司將針對各部門(mén)工作分別設定考核指標，全面實(shí)行精準考核，年度統一兌現獎懲。
        五是抓好工作項目建設，做好復工前的準備工作。工程管理部與施工方結合，針對年前正在施工的項目，要拿出復工方案，按要求報備，只要具備條件，盡快開(kāi)工；本年度計劃新建的一二網(wǎng)項目，公司新建改建工程項目指揮部要做好前期相關(guān)材料的報送、審批等準備工作，積極創(chuàng )造條件開(kāi)工建設。
        六是安全生產(chǎn)不丟松，時(shí)刻繃緊安全弦。督查安監部結合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)培訓學(xué)習，督促全體員工牢固樹(shù)立安全理念和紅線(xiàn)意識。同時(shí)，建立健全各類(lèi)臺賬，做好安全隱患排查、登記，預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
        七是積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，每個(gè)黨員干部做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進(jìn)團結，形成黨員干部的整體合力，共同促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展及全年工作任務(wù)目標的實(shí)現。