首頁(yè)> 資訊公告 > 企業(yè)動(dòng)態(tài)
企業(yè)動(dòng)態(tài)
Company profile
山東華澤精密模塑有限公司產(chǎn)品事業(yè)部組織召開(kāi)階段性總結會(huì )
訪(fǎng)問(wèn)次數：2740次 發(fā)布時(shí)間：2019-05-10
4月30日，華澤公司產(chǎn)品事業(yè)部利用晨會(huì )時(shí)間組織全體員工召開(kāi)了階段總結會(huì )，對1-4月份工作進(jìn)行了總結，并對下一步工作如何開(kāi)展進(jìn)行了部署。
產(chǎn)品事業(yè)部階段性總結會(huì )現場(chǎng)照片
一是通過(guò)推行“流動(dòng)紅旗”激勵機制，明確各崗位具體職責，公布整機首臺、末臺下線(xiàn)時(shí)間等措施，大大增強了干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，整機產(chǎn)量和效率穩步上升。2019年累計生產(chǎn)整機產(chǎn)品98633臺，其中一月份16069臺、二月份10804臺、三月份29053臺、四月份42707臺，較2019年初，整機單線(xiàn)生產(chǎn)效率提升50%、單日產(chǎn)量提升112%、人均單機效率提升67%。
二是下一步要穩扎穩打，扎實(shí)推動(dòng)現場(chǎng)管理的規范化和物料管控的精細化，在保質(zhì)保量的情況下提高工作效率，在細化品質(zhì)管控上制定出切實(shí)可行的措施，在技術(shù)革新上再求發(fā)展，在整體協(xié)調上再求進(jìn)步，按照穩妥遞進(jìn)的工作基調、不同階段不同重心的工作原則逐一抓好落實(shí)。
上一篇：山東華澤精密模塑有限公司改進(jìn)會(huì )議形式 加大落實(shí)力度
下一篇：實(shí)施正激勵 傳遞正能量 員工風(fēng)貌和生產(chǎn)效率雙提升
国产偷v国产偷v亚洲张丽|手机永久无码国产av|国产在线播放剧情演绎|亚洲色欲久久久综合网|人妻另类 专区 欧美 制服
